淘寶商城事件的起因是許多小企業(yè)通過火車廣告惡意發(fā)布惡意評論、瘋狂點(diǎn)擊淘寶，開始包圍淘寶商城總部。這可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出淘寶的預(yù)期。否則，馬云不會(huì)讓微博嘆息，感到筋疲力盡，傷心欲絕。面對京東、1號店、紅孩兒等商場的異軍突起，淘寶三部分后，獨(dú)立的淘寶商城是贏得未來的**選擇。然而，優(yōu)質(zhì)城市的建設(shè)并非一帆風(fēng)順，淘寶希望提高準(zhǔn)入門檻，不斷提升商家服務(wù)質(zhì)量。毫無疑問，淘寶這樣做是在競爭壓力下的無奈之舉，也是成功變革的必經(jīng)之路。

面對暴漲的利潤率和技術(shù)服務(wù)費(fèi)，很多中小商戶既慚愧又不知所措，但又不想把多年來積累的網(wǎng)絡(luò)資源扔掉。雖然淘寶一再承諾，中小賣家可以通過淘寶集市和私人B2C淘寶平臺銷售自己的產(chǎn)品，也可以轉(zhuǎn)移之前積累的口碑。但是小賣家不明白，這說明淘寶商城在強(qiáng)大的促銷活動(dòng)下對很多小賣家來說是多么的有吸引力。這是深圳網(wǎng)站創(chuàng)建公司盛世傳媒對網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的一瞥。中小企業(yè)發(fā)展何其艱難！幾萬元的邊際存款和每年的技術(shù)服務(wù)費(fèi)，讓中小企業(yè)不堪重負(fù)。

其實(shí)，還是淘寶商城的資源讓中小賣家為難和依戀。簡單來說，建立和生產(chǎn)一個(gè)中小型商場系統(tǒng)，不需要大量的資金投入。話雖如此，建網(wǎng)站并不難，難的是淘寶這樣的流量資源，以及如何獲得關(guān)注。原因很簡單。為什么這么多商家想入駐沃爾瑪？因?yàn)槲譅柆斆刻於加泻芏嗳嗽谫I產(chǎn)品。你可以自己開一個(gè)小店，但是你的銷售額會(huì)大大減少。在眾多中小賣家的支持下，淘寶從早期的私人B2C平臺發(fā)展到今天的全球三分之一。分享淘寶的欲望越來越大后，中小賣家被踢出去了，我當(dāng)然不能不爽。在這方面，淘寶和馬云有些不厚道。

有資源者贏未來，盡管百家中小企業(yè)不情愿地圍攻，但淘寶的名氣或改變現(xiàn)有戰(zhàn)略似乎是不可能的。網(wǎng)絡(luò)營銷資源的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于網(wǎng)站建設(shè)本身，小企業(yè)需要深刻理解這一點(diǎn)。面對誘惑的誘惑，很多小企業(yè)想到自己建網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)，但實(shí)際上這樣做是極其明智的。淘寶提高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)向優(yōu)質(zhì)城市轉(zhuǎn)型，中小賣家也需要給予理解和支持。圍攻不是解決問題的方法。如果你不斷提升自己，發(fā)展壯大自己，分享你就能擁有更多的優(yōu)惠資源。